Hoy en día descubrir la real importancia de un talento en las organizaciones es un tema vital, dado que contratar una persona con mucha experiencia técnica que aporte del conocimiento de otros negocios genera y suma a la organización, pero hoy en día vemos que eso no es el factor determinante a encontrar en un candidato dado que se espera mucho de él con referencia a su nuevo equipo o alcanzar los objetivos trazados, es por ello que es importante poder evaluar si esta persona nueva se va adaptar de forma correcta al:

  • Nuevo equipo con el cual va a trabajar
  • Al liderazgo de su jefe
  • A la cultura de la organización

Vemos que el aspecto emocional es fundamental para que esta persona que ingresa a  nuestra organización tenga ese ADN que nos representa como marca. Y una  consecuencia de una mala elección de una persona pueden traer desde repercusiones en el clima laboral y también en un sobre costo para la empresa dado que esta persona probablemente se le puede invitar a que vea su felicidad en otro sitio y tengamos que iniciar nuevamente el proceso de selección, lo cual implica también analizar los costos muertos, uno de ellos es el tiempo que se está dejando de trabajar para llegar al objetivo del área y otro aspecto es el desgaste de volver a formar a un nuevo integrante.

Algunas de las características básicas que los expertos en atracción de talento deben de tener en consideración son las siguientes:

  • La capacidad de adaptación

Porque los retos que va enfrentar son diferentes a los que tuvo sus experiencias pasadas la forma de aplicar los procesos o métodos en nuestra organización también son diferentes y el estilo de liderazgo que tiene su nuevo jefe también es distinto entonces entre más rápido esta persona pueda adaptarse no solamente al puesto de trabajo sino al entorno del cual se va a desenvolver para realizar su trabajo de manera eficiente ese es un factor importante, es por ello que te recomendamos que evalúes esta competencia.

 

  • La inteligencia emocional

Es fundamental dado que es el nivel de madurez de respuesta emocional que esperamos frente a situaciones difíciles, recordemos que muchas veces las personas ingresan a trabajar por su capacidad intelectual, pero su desarrollo dentro de la organización y liderazgo de equipos negociaciones, futuros ascensos, depende mucho de la parte emocional como generar esas conexiones con otras personas y eso es un componente indispensable que debemos evaluar.

 

  • Accountability

Esta competencia muy poco evaluada y es fundamental porque es el grado de responsabilidad que asume la persona de sus actos, recuerda tener a alguien que reconozco esto es fundamental para seguir avanzando en los equipos.

Recuerda que todo proceso de selección requiere del tiempo necesario para encontrar al candidato más adecuado.

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